近年來，經緯智能紡織機械有限公司（以下簡稱經緯智能公司）紀委堅持問題導向，持續深化紀檢體制改革，以健全“四位一體”基層企業紀檢工作責任體系為切入點，在所屬企業直屬黨組織探索實踐做實基層黨風監督員新路徑，推動基層企業監督從有形覆蓋向見實效發展，著力破解基層監督難題。
經緯智能公司是一家有著70年歷史的國有紡織裝備制造骨干企業，現有在崗職工1760人、生產單位11個、生產班組73個，黨員872名、直屬黨支部（總支）21個。面對基層監督力量薄弱、職責不清、手段不多、合力不強等難點，經緯智能公司紀委充分發揮基層黨風監督員作用，開展常態化、近距離的基層監督，著力解決“誰來監督”“監督什么”“怎么監督”等問題。
整合監督力量，解決“誰來監督”問題。經緯智能公司以每個黨支部為網格，建立黨風廉政建設監督小組；以支部紀檢委員為組長，區分業務類型設置若干監督員，形成“一員一組一網格”監督模式，建立起一支81名骨干黨員組成的黨風監督員隊伍。制定黨風監督員管理辦法、工作例會制度、信息反饋制度，切實將日常監督傳遞到基層“神經末梢”，把正風肅紀“警報器”安在車間門口，著力打通全面從嚴治黨“最后一公里”。
明確監督重點，解決“監督什么”問題。經緯智能公司針對企業體量大、供應鏈長、廉潔風險多的特點，有效發揮黨風監督員距離近、情況熟的優勢，對10個經濟活動重點領域、50余個關鍵環節，149個“關注要點”進行全過程監督；采取黨風監督員列席專題工作會議，與外協供方簽訂《廉潔告知書》，參與比價監督、招標監督等方式，重點關注小微權力運行過程中的廉潔風險點，緊盯落實支部主體責任、營銷采購、廢舊物資處置、質量提升、評先評優、績效分配等開展監督。自黨風監督員制度建立以來，開展監督132場次，收集意見建議53條，發現廉潔風險點19個，督促編制工序標準作業指導書78個，推動專項質量改進38項、安全生產整改160 項，清理不合格供應商28家，使“探頭”照射到生產經營各個環節，助力企業高質量發展。
強化自身建設，解決“怎么監督”問題。經緯智能公司按照“自身正、自身硬、自身凈”要求，通過編寫《基層紀檢工作手冊》、拍攝制作《一封舉報信》等廉潔微視頻、定期開展監督業務知識培訓測試，組織開展辨析會，全程參與本單位“人、財、物”重大事項決策等多種方式，優化監督隊伍培養教育環境，為黨風監督員履職盡責蓄勢賦能。
2021年，經緯智能公司實現銷售收入18.15億元、利潤總額4325萬元，創2012年以來的新高，問題線索同比下降30%，企業干事創業氛圍日益濃厚，干部職工對企業的認同感、依存度顯著提升，有力彰顯了監督保障執行、促進完善發展新成效。