為力出一孔共同應對企業當前面臨的市場形勢、經營和改革壓力，更好地強優勢、補短板，2月24日，經緯智能紡織機械有限公司（以下簡稱經緯智能公司）召開2023年度首次月度經營活動分析會。會議明確了經緯紡機新的考核內容及辦法，宣貫了企業2023年經營責任制考核導向和具體內容，總結分析了企業及各單位1月指標完成情況。
經緯智能公司黨委書記、董事長、總經理張貴如指出，隨著干部任期制、企業“一利五率”、推進三項制度改革等考核的不斷加碼，公司上下必須回歸經營本質，以問題為導向，以價值為準繩，全面做好經營管理加減法，并緊緊圍繞“做強產品、精細管理、為職工創造收益”三個目標開展各項工作。各單位一把手更要明確企業的經營風向與重點，層層傳達并嚴格落實。
張貴如在會上深刻分析了各業務單元和專業線目前存在的問題，并從三方面提出要求：生產單元必須轉變思想，摒棄等靠要，增強緊迫感，要積極利用并發揮好現有資源的優勢，快速跟上企業發展步伐；職能部門要做到靠前服務、延伸服務，多深入基層察實情出實策，以服務賦能價值創造；要強激勵、強約束、重結果，用壯士斷腕的決心深化三項制度改革，激發企業新的生機與活力，讓奮斗者共享企業發展成果。
經緯智能公司副總經理田克勤，副總經理、工會主席高耀東，副總經理、財務總監王傳華在會上分別對新一年如何更好地完成各項經營指標提出要求。