1月24日，經緯智能公司年度工作會順利召開，回顧總結2024年工作，安排部署2025年任務，公司各部門各單位積極響應、群策群力、科學謀劃，力保年度工作順利開展、扎實推進，為紡機振興三年行動圓滿收官、企業高質量發展續寫新篇。
技術中心關鍵詞：客戶思維；產品競爭力；釘釘子精神
2025年，技術中心秉持科學規劃、創新引領理念，從客戶角度出發，運用客戶思維進行產品研發，不僅關注產品的技術創新，更注重其市場適應性和成本效益。技術人員將主動轉變強思想，積極適應新形勢、新要求；主動學習強管理，不斷提升自身管理能力和專業素養；主動擔當強作風，勇于承擔研發重任，展現技術人的擔當與風采；主動協同強合力，加強部門間、團隊間的溝通與協作。新一年，全體研發人員將繼續發揚釘釘子精神，以堅定的決心和毅力，確保新一年的研發工作順利推進，為各產品線打造更具競爭力的產品提供堅實的技術支撐。
生產部
關鍵詞：優化流程；精準配送；質效提升
生產部以昂揚之姿開啟新一年的奮斗篇章，共同為新一年生產工作謀篇布局。2025年，部門將緊密圍繞年度目標任務，以 “深挖潛、強管理、優產線、消浪費” 為核心要求，以精準配送為導向的生產組織模式為抓手，扎實推進標準裝箱、精益物流、存貨管理等各項工作，持續優化生產信息化全流程管理機制，全力打造準時化、均衡化生產體系，為新一年發展注入強勁動力，向著更高目標穩步前行。
棉機總裝廠
關鍵詞：團結協作；問題導向；客戶反饋
棉機總裝廠錨定2025年任務目標，把團結協作放在各項工作的首位，不斷培養提升員工的大局意識和主人翁精神；修改完善規章制度，不斷適應新標準新要求；摒棄“慢、輕、穩”的工作思維，大膽轉變觀念創新發展，以“快、重、狠”的工作作風，緊跟瞬息萬變的市場形勢。分廠全體職工將繼續堅持問題導向，一切從工作實際出發，嚴格按照標準化規范化制度化執行，解決問題快速響應，精準服務，不斷提升安裝服務的質量和效率；安裝服務工作將以客戶反饋為最終評價，不斷提升員工綜合素質和自我價值感，為順利實現全年各項生產經營指標、樹立“快速響應、貼心專業、服務增值”安裝服務品牌蓄勢發力。
電熱廠
關鍵詞：產線建設；自動化生產；準時交付
為全力做好公司開年各項交付工作，電熱廠以“保生產、保質量、保交付”為目標，以產線建設為抓手，對產線的使用、維護、故障排除全面了解、深度參與，確保產線投入效率值最大發揮；本著高效率、低強度的原則以錠桿夾持淬火為核心重新規劃熱處理車間布局，在減少職工勞動強度的基礎上實現智能化、自動化生產；通過裝箱管理倒逼生產體系，實現標準化裝箱準時交付；以技術服務為依托，以質量誠信為平臺，樹立電熱廠良好口碑，具備市場競爭優勢。新一年，將持續嚴控質量，嚴把期量，為企業實現更好發展不懈奮斗。
安能部
關鍵詞：“安全防護墻”；節能降碳；黨業融合
開年以來，安能部緊緊圍繞“深挖潛、強管理、優產線、消浪費”四方面，以“同謀劃、同部署、同落實、同考核”為發力點，深入推進黨業融合，黨政工團同謀劃同布局，向內剖析挖潛，向外延展探索，以多元化的賦能服務與干事擔事的實干精神，壓實安全環保與節能降碳責任，為企業安全平穩運行保駕護航。2025年，安能部全體職工將持續統一思想認識，凝聚工作合力，從大局出發，團結協作形成合力；勇于擔當作為，認真履職盡責，想干事、會干事、干實事；深入推進黨業融合，筑牢戰斗堡壘，充分發揮黨員的示范引領作用；嚴守紀律規矩，牢守底線紅線，筑牢公司安全防護墻，為企業高質量發展保駕護航。
營銷中心
關鍵詞：深耕市場；合同管理；做優服務
在當前市場競爭日益激烈的背景下，營銷中心將持續以“深挖潛、強管理、優產線、消浪費”十二字要求為指引，大力深耕區域市場，挖掘潛在客戶，挖潛營銷人員內在潛力，助力市場做大做強；通過強化合同管理、優化合同評審流程、建立用戶紡紗品種和設備配置預評估體系，做好合同全生命周期維護，全面提升營銷水平；提高發運齊套率和“三包”服務響應速度，減少安裝等工時間，提升交付質量；建立專業化服務隊伍，確保“事情一次做對，問題一次解決”，為客戶提供優質服務的同時，降低服務成本。"金杯銀杯比不上客戶的口碑"，營銷中心全體職工將繼續爭當市場開拓的先鋒、企業形象的代表，“營”戰2025，“贏”戰2025！
采購部
關鍵詞：優化流程；嚴控質量；高效協同
新一年，采購部以“優化、創新、協同、高效”為目標，明確全年任務，全力啟航。部門將持續優化采購流程，提升采購效率，確保物資及時到位，滿足項目所需；根據物資特性和市場情況，積極探索創新采購模式，拓展供應商資源，引入優質供應商，嚴控物資質量，降低采購成本；加強與生產、研發、財務等部門的交流協同，建立定期溝通機制，明確項目需求和生產進度，提高工作質效；進一步強化團隊建設，提升采購人員專業素養和業務能力，嚴格按照計劃推進采購工作，確保各項任務高效高質完成。采購部將以全新的姿態和高效的行動，為企業高質量發展提供堅實物資保障。
精梳產品事業部
關鍵詞：穩中求進；創新突破；“五個聚焦”
精梳產品事業部將緊緊圍繞“穩中求進、創新突破”總基調，聚焦業務拓展，積極開拓新市場，搭建重點客戶樣板廠，充分彰顯燈塔工廠效應，提升品牌知名度和影響力；聚焦創新驅動，做好JWF1288型全自動精梳機改進設計，加快精梳機新產品研發進程，推動技術創新和產品升級，增強核心競爭力；聚焦產線建設，打造精梳機裝配精益產線和精梳機鉗板加工精益產線，提升核心制造能力；聚焦管理提升，進一步推進“三項制度”改革，深化精益管理、強化“兩項”資金管控，降本增效、消除浪費，提高運營效率；聚焦團隊建設，加強人才培養和激勵機制，打造一支高素質、專業化的團隊。事業部將充分發揮黨建引領作用，凝聚全員共識，激發干事創業熱情，為公司高質量發展注入強勁動力。
轉杯紡產品事業部
關鍵詞：差異化優勢；樣板工廠；海外市場
2025年，轉杯紡紗產品事業部將繼續圍繞“深挖潛、強管理、優產線、消浪費”開展工作，持續加強精細化管理，降低成本，優化現有產線，布局構思新產線；進一步分析市場，制定針對性營銷策略，以差異化優勢滿足客戶需求，借助經緯轉杯紡短流程成套設備優勢，全力打造樣板工廠，通過發揮樣板廠輻射作用，持續擴大海內外市場占有率。新一年，事業部將繼續以客戶需求和價值創造為導向，發揮黨員先鋒模范作用，人盡其才、物盡其用，統一思想，勇于擔當，內外融合，加快新產品研發進度，努力完成全年經營目標，重塑經緯轉杯紡國內一流品牌、打造經緯轉杯紡新優勢！
產品改造部
關鍵詞：強化管理；技術優勢；服務賦能
產品改造部對部門質量管理、生產組織、采購降本、效率提升、精益管理、安全環保等工作進行全面安排部署。部門將持續強化管理，轉變作風，狠抓零件質量與服務水平，發揮好經緯改造技術優勢，滿足客戶多元化、個性化需求；結合當前改造市場面臨的機遇與挑戰積極開展形勢任務教育，部門全體職工特別是黨員、骨干要充分發揮能吃苦、打硬仗的工作作風，克服一切困難，加快服務反應和響應速度, 不斷提高產品和服務在市場中的占有率；職能科室將充分發揮服務賦能職能作用，進一步統一思想、凝聚力量、堅定信心、轉變作風，為助力部門訂單高質量交付、打造經緯產品改造新優勢貢獻力量。
錠子廠
關鍵詞：國際品牌；“四個加快”；“跳起來摘桃子”
2025年是錠子廠打造國際品牌、提升品牌價值創造力的關鍵一年。分廠全體職工統一思想、凝聚共識，重點從“四個加快”入手開展工作，一是加快優化產品結構，加大超越58錠子系列、“粘扣式”錠子的市場推廣力度，實現大批量上市，占領高端市場；二是加快落實生產全流程精益管理，堅決砍掉一切不增值環節，降低生產運營成本；三是加快產線建設，進一步優化工藝布局，提高產線效率，奮力實現錠子擴能上量目標；四是加快走出去步伐，樹牢“全員營銷”的理念，通過專業優勢增加客戶粘性，力爭實現錠子外銷新突破。目標明確，任務艱巨，分廠全體職工將以“跳起來摘桃子”的勁頭，向高處攀、向難處攻、向實處干，腳踏實地走好規模化、品質效益型發展道路。
羅拉廠
關鍵詞：“成本控制年”；精益產線；強化服務
2025年是羅拉廠“成本管控年”，面對市場競爭壓力增大、不確定性因素較多等嚴峻形勢，分廠以產品質量全面提升為總目標，以“深挖潛、強管理、優產線、消浪費”為工作思路，重點挖掘潛在價值，開展瘦身健體，扎實做好成本控制工作，為提升經營績效賦能；持續優化產線布局，完善羅拉精益化產線建設，以羅拉自動化物流產線為試點，提升產品核心競爭能力；通過狠抓質量管理，提升質量指標，增強產品在市場的認可度和滿意度；著力理順生產組織流程，提高均衡能力，全力以赴確保合同準時交付；繼續強化用戶服務，以服務促銷售，提高市場占有份額。分廠全體職工將進一步凝聚共識、價值創造、奮斗向實，為保障全年指標順利完成、實現企業高質量發展奠定堅實基礎。
改革驅動、創新引領、奮斗向實、價值創造。2025年，經緯智能公司全體干部職工，勇擔使命、真抓實干、踔厲奮發，以高質量發展實績實效，為振興民族紡機工業作出新的更大的貢獻！